本節(jié)介紹了所處的宏觀環(huán)境背景,提出并論證了品牌時代的中國式品牌營銷理論與方法進一步展開說明可以用于實際操作的品牌態(tài)勢理論具體策劃模式與套路;在第三章中則詳細介紹了聽覺、視覺和體驗等不同角度和層面的品牌營銷工具,并且提及諸多市場與營銷理論,包括IMC整合營銷、體驗營銷等,掌握了對品牌營銷有實際效果的工具,就對商業(yè)品牌進行全方位打造提供了堅實的基礎(chǔ)。

    本篇繼續(xù)描述了品牌標志的綜合效用價值,以及強勢商業(yè)品牌所具有的溢價現(xiàn)象,并做出具體分析,最后則介紹了品牌營銷的終極目的,提出品牌均衡博弈論,強調(diào)了平衡發(fā)展商業(yè)品牌的重要觀點,也只有平衡發(fā)展,均衡態(tài)勢,才使一個現(xiàn)代企業(yè)得以兼顧品牌短期與中長期戰(zhàn)略目標,并且把握趨勢快速發(fā)展,最終實現(xiàn)商業(yè)品牌穩(wěn)健增值的目的。

    在案例部分將以理論結(jié)合實踐列舉我曾具體操作過的品牌實戰(zhàn)案例,其中不乏盡人皆知的中國著名商業(yè)品牌及上市公司,包括后來居上趕超上海通用別克商務(wù)車而雄居市場榜首的JAC江淮瑞風(fēng)商務(wù)車,也有領(lǐng)先業(yè)界的領(lǐng)跑者格力空調(diào),還有民族品牌國際觀的中捷縫紉機,這三大上市公司的品牌策劃案例具有中國式標志設(shè)計,策劃風(fēng)格,注重品牌態(tài)勢,強調(diào)商業(yè)謀略,尋求平衡與和諧之道。

    后續(xù)介紹的個案例也各有側(cè)重,包括區(qū)域品牌加林山面對外來入侵競爭對手的自衛(wèi)反擊標識設(shè)計策劃案,以及兩個明星廣告的理論模型與實際操作技巧等。

    經(jīng)典案例從不同角度闡述了科學(xué)的商業(yè)品牌營銷觀念,直觀地展示了品牌營銷前線面對不同市場格局的實際思考方法與運作過程,解密品牌新經(jīng)濟時代強勢商業(yè)品牌的策劃、創(chuàng)作奧秘。