品牌定位的內(nèi)涵有哪些?
?。ㄒ唬┢放茀^(qū)隔的建立
品牌區(qū)隔就是要讓你的品牌(產(chǎn)品)在消費者的心智中實現(xiàn)區(qū)隔,搶占心智資源。簡單說,定位=區(qū)隔。
擁有一個特性是建立品牌區(qū)隔最好的方法。比如,加多寶涼茶品牌定位為“預(yù)防上火的飲料”,從而在眾多的飲料品牌中建立了區(qū)隔,也解決了困擾行業(yè)已久的涼茶是“藥”還是“食”的身份問題,不僅在地域方面打開北方市場,并且在時間方面打開了冬季市場,一躍成為涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
?。ǘ┢放谱饔谩⒎较蚝拖M者心理
品牌作用、方向及消費者心理顯然是影響企業(yè)標(biāo)識設(shè)計使用決策的重要因素,這些因素也是品牌定位的依據(jù)。這里不妨以洗發(fā)水領(lǐng)域“采樂”抗擊“海飛絲”的經(jīng)驗為例加以介紹。
在洗發(fā)水領(lǐng)域,“去屑”是非常重要的宣傳目標(biāo)和市場定位導(dǎo)向。在該領(lǐng)域,“海飛絲”占據(jù)了絕對優(yōu)勢,“采樂”難以突破。但是,“采樂”發(fā)現(xiàn)在藥品市場則尚未有如此訴求。于是,公司開發(fā)了“去頭屑特效藥”,將“采樂”品牌定位于藥品領(lǐng)域,并通過廣告等形式強化這種市場和消費者定位。如宣稱頭屑是由頭皮上的真菌過度繁殖引起的,只有清除頭屑才能殺滅真菌。而一般的洗發(fā)水僅能洗掉頭發(fā)上的頭屑,而其產(chǎn)品則能殺滅頭屑上的真菌。在藥品市場,很多受頭屑困擾的消費者對該產(chǎn)品自然青睞有加。通過抓住目標(biāo)消費者的心理需求,“采樂”獲得了一個新的目標(biāo)市場。
人和時代設(shè)計
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